О компанииНовостиКонтактыПартнёрская программаКалькулятор выгоды
BRaiN HR
ЗарегистрироватьсяВойти
Для HR-директоров, руководителей и корпоративных университетов

Автоматизированная оценка персонала с помощью искусственного интеллекта

Трансформируйте процесс оценки сотрудников: повысьте объективность, сократите время на процедуры оценки и получите точные данные для развития персонала с помощью автоматизированной системы оценки компетенций

Оценить 100 сотрудников бесплатноХочу демонстрацию
  • Оценка 100 сотрудников бесплатно
  • 6 видов оценки в одной системе
  • Интеграция с HRM и LMS
Нам доверяют 50+ компаний
SimbirSoftBSS3LOGIC
GROUPРОСТЕЛЕКОМe-flopsIT PEOPLEmobyHR ROCKETprodamusPENOPLEXSimbirSoftBSS3LOGIC
GROUPРОСТЕЛЕКОМe-flopsIT PEOPLEmobyHR ROCKETprodamusPENOPLEX
Как это работает

Простой процесс автоматизации
оценки персонала в 4 шага

От настройки критериев до получения планов развития — весь цикл оценки автоматизирован.

Шаг 1настройка

Настройка критериев оценки

HR-специалист настраивает автоматизированную систему оценки: выбирает компетенции сотрудников для оценки, определяет методы оценки и устанавливает критерии оценки в соответствии с целями

Шаг 2оценка

Прохождение оценки сотрудниками

Сотрудники проходят тестирование, видеоинтервью или оценку 360 в удобное время. Система контролирует прохождение процедур оценки и обеспечивает честность процесса

Шаг 3анализ

ИИ-анализ и формирование результатов

Искусственный интеллект анализирует данные о сотрудниках, применяет методы оценки компетенций и формирует результат оценки с детальной аналитикой по каждому участнику

Шаг 4развитие

Планы развития и обучение

На основе результатов оценки система генерирует рекомендации по обучению персонала, создает индивидуальные планы развития сотрудников и треки для повышения эффективности работы

Возможности платформы

Автоматизация оценки персонала
с помощью технологий ИИ

Полный цикл оценки сотрудников — от настройки критериев до формирования планов развития.

КомпетенцииОценкаОтчёт
СотрудникСидорова А.В.
ДолжностьМенеджер проектов
МетодВидеоинтервью + тесты
Результаты оценки
Hard skills: 88%. Soft skills: 91%. Лидерство: 85%. Коммуникация: 94%. Рекомендация: план развития лидерских компетенций.
ИИ проанализировано
Hard skillsSoft skillsЛидерствоКоммуникация
01

Автоматизированная система оценки компетенций

Искусственный интеллект автоматизирует процесс оценки сотрудников через инструменты видеособеседования, Real-Time Аватара и чат бота. HR-специалисты получают решение для оценки, которое анализирует компетенции сотрудников по множественным критериям, включая hard и soft skills. Система обеспечивает высокую точность благодаря унифицированным критериям, исключая человеческий фактор

  • Оценка hard и soft skills по единым критериям
  • Видеоинтервью с Real-Time Аватаром и чат-ботом
  • Исключение человеческого фактора из оценки
Попробовать
Оценка 360 — Маркетолог
Оценка от руководителя — 4.5/5
ЛидерствоВысокий потенциал
Оценка от коллег — 4.2/5
Командная работаНадёжный партнёр
Оценка от подчинённых — 4.0/5
ДелегированиеЗона роста
ИИ-анализ завершён
02

Оценка 360 градусов с ИИ-анализом

Комплексный метод оценки работы сотрудников, где автоматизированная система оценки собирает обратную связь от коллег, руководителей и подчиненных. ИИ анализирует данные о сотрудниках, формирует объективную картину компетенций и выявляет зоны для развития персонала. Процесс оценки становится прозрачным и структурированным

  • Сбор обратной связи от коллег, руководителей и подчинённых
  • ИИ-анализ объективной картины компетенций
  • Выявление зон для развития персонала
Попробовать
ВидеоинтервьюАнализРезультат
СотрудникКозлов Д.М.
МетодИИ-аватар интервью
Анализ soft skills
Коммуникация: 92%. Эмоциональный интеллект: 87%. Стрессоустойчивость: 79%. Вербальные сигналы: уверенный тон.
Мгновенный анализ
КоммуникацияEQСтресс
03

Автоматизация оценки soft skills и поведенческих компетенций

Уникальная технология оценки soft skills через видеоинтервью с ИИ-аватаром. Система анализирует вербальные и невербальные сигналы, оценивая коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект и другие компетенции сотрудников. Результат оценки формируется мгновенно с детальной аналитикой по каждому критерию оценки

  • Анализ вербальных и невербальных сигналов
  • Оценка коммуникации и эмоционального интеллекта
  • Мгновенный результат с детальной аналитикой
Попробовать
Тестирование с прокторингом
Вопрос 1: Управление проектами — Верно
100%Прокторинг: OK
Вопрос 2: Agile-методологии — Частично верно
60%Прокторинг: OK
Вопрос 3: Финансовый анализ — Верно
100%Прокторинг: OK
Тест завершён, подсказки не обнаружены
04

Автоматическое тестирование и прокторинг

Инструмент оценки профессиональных знаний и навыков с встроенной системой прокторинга. Автоматизация оценки включает мгновенную проверку каждого ответа с выявлением использования подсказок и формирование детального отчета о сотрудниках. Процедуры оценки доступны 24/7 для удобного прохождения тестов

  • Встроенная система прокторинга
  • Мгновенная проверка с выявлением подсказок
  • Доступность процедур оценки 24/7
Попробовать
Внутренняя ротацияПрофили
ВакансияРуководитель отдела
КандидатИванов К.С. (текущий сотрудник)
Соответствие новой позиции
Управленческие навыки: 82%. Опыт проектной работы: 95%. Лидерство: 76%. Рекомендация: развитие управленческих компетенций.
Анализ внутреннего кандидата
05

ИИ-анализ резюме и оценка внутренних кандидатов

При внутренней ротации система проводит оценку резюме и подсвечивает присутствие навыков действующих сотрудников на соответствие новым позициям. Автоматизированная система оценки сравнивает профили с требованиями вакансий, ускоряя процесс оценки внутренних кандидатов и способствуя развитию сотрудников внутри компании

  • Оценка соответствия новым позициям
  • Сравнение профилей с требованиями вакансий
  • Развитие сотрудников внутри компании
Попробовать
Индивидуальный план развития
Курс: Управление командой — 4 недели
ЛидерствоПриоритет: высокий
Тренинг: Презентации и публичные выступления
КоммуникацияПриоритет: средний
Менторинг: Стратегическое мышление
РазвитиеПриоритет: средний
План сформирован на основе результатов оценки
06

Персонализированные планы развития на основе результатов оценки

После завершения процедур оценки (прохождения тестирования и интервью с Real-Time Аватаром) ИИ автоматически генерирует индивидуальные рекомендации по обучению персонала. Система формирует программы обучения сотрудников с учетом выявленных пробелов в компетенциях, создавая персональные треки развития персонала для повышения эффективности работы

  • Автоматическая генерация рекомендаций по обучению
  • Персональные треки развития персонала
  • Учёт выявленных пробелов в компетенциях
Попробовать
Виды оценки

Виды автоматизированной оценки
в одной системе

Полный набор инструментов для оценки персонала — от найма до планирования развития сотрудников.

Тип 1

Оценка при найме

Оценка резюме кандидатов, ИИ-интервью и тестирование компетенций для объективного отбора. Каждый кандидат проходит стандартизированную процедуру оценки с прокторингом.

Тип 2

Регулярная оценка работы

Периодическая оценка сотрудников по KPI и компетенциям для отслеживания эффективности и выявления потребностей в развитии персонала.

Тип 3

Оценка 360 градусов

Всесторонняя оценка компетенций сотрудников с участием коллег, руководителей и подчиненных для получения объективной картины.

Подробнее об оценке 360
Тип 4

Оценка для обучения

Определение пробелов в компетенциях сотрудников, формирование программ обучения персонала и измерение результатов после прохождения обучения.

Тип 5

Оценка для продвижения

Автоматизация оценки внутренних кандидатов на повышение, анализ готовности к новым ролям и развитие сотрудников внутри компании.

Тип 6

Оценка soft skills

Анализ поведенческих компетенций, коммуникативных навыков и эмоционального интеллекта через видеоинтервью с ИИ-технологиями.

Кому подойдёт

Кому необходима автоматизация
оценки персонала

Оптимизация работы с персоналом: автоматизация процесса оценки сотрудников, стандартизация критериев оценки и точная аналитика компетенций сотрудников для принятия решений о развитии, обучении персонала и карьерном росте

Найм не должен тормозить рост бизнеса

Открытые вакансии съедают выручку и держат развитие на ручнике. BRaiN HR ускоряет обработку откликов, показывает качество воронки и снижает зависимость от ручной работы рекрутеров.

  • Контроль найма и прозрачная воронка для собственника
  • Shortlist сильных кандидатов вместо хаотичного потока резюме
  • Trial: можно закрыть 3 вакансии бесплатно
3
вакансии для пилота
24/7
автоответы кандидатам
Shortlist
для финального решения
Другие возможности BRaiN HR

Оценка завершена — что дальше?

BRaiN HR автоматизирует весь цикл работы с персоналом — от создания вакансии до оценки и развития.

Попробуйте сами

Внедрите автоматизированную оценку персонала в вашей компании

Оцените возможности системы бесплатно — убедитесь, что ИИ оценивает сотрудников быстрее и объективнее.

  • Бесплатная оценка первых 100 сотрудниковБез регистрации карты, без обязательств
  • 6 видов оценки в одной системеОт найма до планов развития
  • Интеграция с HRM и LMSЕдиная экосистема для управления персоналом
Получите доступ к ИИ-оценке персонала
Оценим первых 100 сотрудников бесплатно

Ответы на часто задаваемые вопросы

  • Как автоматизированная система оценки персонала обеспечивает объективность?

    Система использует унифицированные критерии оценки для всех сотрудников. ИИ анализирует ответы на тестирования и видеоинтервью по заранее определённым параметрам, исключая влияние личных предпочтений оценщика. Каждый сотрудник оценивается по одним и тем же стандартам вне зависимости от подразделения или руководителя.

  • Какие виды оценки персонала поддерживает система?

    BRaiN HR поддерживает 6 видов оценки: оценка при найме, регулярная оценка работы, оценка 360 градусов, оценка для обучения, оценка для продвижения и оценка soft skills. Каждый вид оценки включает специализированные инструменты — тестирование с прокторингом, видеоинтервью с ИИ-аватаром, сбор обратной связи и анализ компетенций.

  • Можно ли использовать результаты оценки для планирования обучения персонала?

    Да, это одно из ключевых преимуществ системы. После завершения процедур оценки ИИ автоматически выявляет пробелы в компетенциях и генерирует индивидуальные рекомендации по обучению. Система формирует персональные треки развития для каждого сотрудника и интегрируется с LMS-платформами для отслеживания прогресса.

  • Как часто нужно проводить оценку сотрудников?

    Частота оценки зависит от целей компании. Рекомендуется проводить полную оценку компетенций 1-2 раза в год, промежуточные проверки по KPI — ежеквартально, а оценку при внутренней ротации — по мере необходимости. Благодаря автоматизации процесс оценки можно проводить значительно чаще без увеличения нагрузки на HR-отдел.

  • Как система обеспечивает конфиденциальность данных о сотрудниках?

    Все данные о сотрудниках хранятся на защищённых серверах с шифрованием. Доступ к результатам оценки ограничен ролевой моделью — каждый пользователь видит только те данные, которые ему доступны. Система соответствует требованиям ФЗ-152 о персональных данных и обеспечивает полную конфиденциальность процесса оценки.

  • Сколько времени занимает внедрение автоматизированной системы оценки?

    Базовое внедрение занимает 1-3 дня. Вы настраиваете критерии оценки, загружаете список сотрудников и запускаете первый цикл оценки. Для полной интеграции с корпоративными HRM и LMS-системами может потребоваться до 2 недель. Команда поддержки помогает на каждом этапе внедрения.

  • Можно ли редактировать критерии оценки и задать вес критериям?

    Да, вы можете полностью настраивать критерии оценки компетенций и задавать вес каждому критерию. Например, для управленческих позиций можно увеличить влияние лидерских качеств, а для технических — hard skills. Также можно создавать разные наборы критериев для разных должностей и подразделений.

  • Можно ли задать эталонные ответы для более точной оценки?

    Да, система позволяет задавать эталонные (референсные) ответы для тестирования и видеоинтервью. ИИ сравнивает ответы сотрудников с эталонами, что повышает точность оценки. Вы можете задать как точные эталоны, так и описание ожидаемых ключевых тезисов, которые должны присутствовать в ответе.

  • Как настроить ограничения доступа к результатам оценки?

    В системе реализована гибкая ролевая модель доступа. HR-администратор видит все результаты, руководитель — только своих подчинённых, а сотрудник — только собственные результаты оценки. Вы можете настраивать уровни доступа для каждой роли, определяя, какие данные видны каждому пользователю.